
| Phase im Firmen- Lebenszyklus | Startphase |
Frühphase | Wachstumsphase | finanzielle Notlage |
Firmenkauf/-verkauf |
| Merkmale |
Vision, Geschäfts- oder Produktidee besteht noch keine Firma, noch kein Team, kein finanzieller Gegenwert vorhanden, Businessplan in Entwicklung Noch kein operativer Betrieb (kein Umsatz) |
Produkte/Dienst- leistungen bestehen, Prototyp oder Proof of concept liegen vor erste Kunden und/ oder erste Bestellungen bestehen Firma gegründet, Team in Entwicklung, Firma/Patente/usw. als Gegenwerte vorhanden Businessplan liegt vor, Die Firma macht Verlust |
Die Firma läuft, Produkte/Dienst- leistungen und Kunden sind vorhanden, das operative Team besteht Gegenwerte liegen vor, Der Businessplan ist erprobt Umsatz und Gewinne werden erzielt |
Liquiditätsengpass, Überschuldung Restrukturierung notwendig keine/wenig Gegenwerte Der Businessplan wird überarbeitet |
Inhaberwechsel, Nachfolgeregelung Zukauf oder Verkauf von Firmen oder Firmenteilen mit Share- oder Assetdeals Gegenwerte liegen vor Der Businesplan wird angepasst |
| Typ der Finanzierung |
Risiko Capital (Anschubfinanzierung) |
Venture Capital (Early Stage / Seed Capital) |
Growth Capital (Wachstumskapital, Firmenkredite) |
Umfinanzierung, distressed debt (Entschuldungs- finanzierung) |
Firmenfinanzierung in allen möglichen Formen |
| Unternehmenswert | gering | spürbar | quantifizierbar, mittel bis hoch | beeinträchtigt bis gering | mittel bis hoch |
| Risiko der Finanzierung | sehr hoch | hoch | abschätzbar | sehr hoch | abschätzbar |
| Fremdfinanzierung | unmöglich | nicht möglich | begrenzt möglich | unmöglich | begrenzt möglich |
| Eigenfinanzierung | zwingend | zwingend | sinnvoll | zwingend | zwingend |